淇滨区检察院四项措施强力推进业务建设
近日，淇滨区检察院先后召开党组会议、中层以上领导干部会议以及全院业务工作推进会，着重对《鹤壁市人民检察院关于加强业务建设的意见》进行研究学习，并决定通过采取四项措施，全力推动业务建设，促使全院检察工作再上新台阶。
一、强化队伍建设，夯实业务发展基础。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。坚持真抓实做，强化问题导向，着力解决干警身上存在的“四风”问题，切实增强为民意识，进一步转变工作作风。二是切实增强干警的差距意识和责任意识。教育全院干警深刻认识树立差距意识的必要性，通过认识不足增强干警的责任意识；班子成员带头查找自身在宗旨信念、执法理念、工作作风、能力素质、工作成效等方面存在的差距；各部门负责人组织部门干警坚持“四注重”认真查找在业务建设方面存在的差距，深入讨论存在差距的原因，并制订改进措施报主管领导备案。三是严格落实《淇滨区人民检察院2014—2015年教育培训方案》。加大人才培养力度，重点培养复合型人才，提升干警素质能力，为形成人才梯次及岗位合理交流奠定基础。四是认真落实“四化”检务督查办法。由院监察科牵头，重点对执法办案、工作纪律、和干警八小时以外行为进行监督，坚持做到“常态化、数量化、动态化、全员化”检务督察，进一步加强纪律作风建设。
二、强化部门协作，增强业务发展合力。一是积极发挥案管部门的监督、服务和参谋作用。充分利用统一业务应用系统的功能，严格落实《案件管理统计分析工作规范》，定期对本院业务信息进行科学的统计、汇总、分析，为领导科学决策和业务部门改进工作提供服务。二是全面推行侦捕诉协作机制。侦监、起诉部门要积极提前介入，做好引导侦查工作，指导补强证据、促进规范文明执法，从侦查取证环节着手提高案件质量和效率。三是加强控申部门的内部监督和反向审视作用。落实案件监督评查，督促和帮助各业务科室对案件进行风险评估，预防和防范办案风险。四是加强与纪委、公安、法院、司法等相关单位的沟通协调，形成工作合力。加强与纪委部门的联系，互通交流案件线索，加强查办职务犯罪配合力度，提高案件的初查成功率；加强与公安机关报捕移诉前的协调，引导公安机关完善证据，提前掌握案件中存在的问题，在提高办案效率的同时，防范办案引发的信访隐患；加强与法院的协调配合，积极列席庭前会议，提高办案质量；加强与司法单位的联系配合，进一步规范和提升社区矫正工作的质量与水平。
三、强化业务研判，提升业务发展水平。一是业务科室每月末提出下月工作目标。每月业务报表生成后至月底前，各业务科室制定下月业务工作目标，并结合省院业务考评办法给本科室工作预打分，经主管检察长审核后报办公室备案，办公室根据党组授权对各部门工作进展情况进行日常督查，对进展缓慢的予以督促，对进展与工作目标差距较大的予以通报。二是每月月底召开本月业务运行分析研判会。会议由检察长主持、全体党组成员参加，8个业务科室负责人结合省院业务考评办法及本月工作目标分别汇报本部门业务工作进展、目标完成情况，对没有完成目标的说明原因，找出工作中存在问题，提出解决意见。党组成员在听取汇报的基础上，对工作进展情况进行点评，查找工作存在差距，全面分析存在问题，并提出工作思路，集思广益确定解决方案。三是统筹全院力量协调安排组织克难攻坚。党组在了解各业务科室工作情况的基础上，从全院大局出发，对部门依靠自身力量难以解决的问题，科学统筹安排，充分发掘各科室潜力，整合全院力量，加强部门之间配合，解决重大疑难问题，聚合放大整体效应，确保各项业务工作整体均衡发展。
四、强化三项保障，提供业务发展支撑。一是强化人员保障。树立全院一盘棋意识，实行办案一体化机制，只要案件需要，就要打破科室界限，在全院统一调配人员，解决办理重大案件力量不足的问题。二是强化机制保障。今年以来，各业务部门已经形成了一些机制，如《案件管理统计分析工作规范》、《关于职务犯罪案件研究会议若干规定》、《关于加强民事执行活动法律监督工作的若干意见》等，下一步，要根据工作实际，进一步完善相关机制，并注重在实践在对已形成的机制进行检验。三是强化技术保障。加大对科技强检资金和人员的投入，保证办案所需的技术设备装备到位，管理维护到位；加大对技术、设备的使用培训力度，提高干警的应用水平；依法加大对新设备、新技术的了解和研究，提高办案工作的科技含量，推动案件质量、效率、效果的提升。
淇滨区检察院四项措施强力推进业务建设
近日，淇滨区检察院先后召开党组会议、中层以上领导干部会议以及全院业务工作推进会，着重对《鹤壁市人民检察院关于加强业务建设的意见》进行研究学习，并决定通过采取四项措施，全力推动业务建设，促使全院检察工作再上新台阶。
一、强化队伍建设，夯实业务发展基础。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。坚持真抓实做，强化问题导向，着力解决干警身上存在的“四风”问题，切实增强为民意识，进一步转变工作作风。二是切实增强干警的差距意识和责任意识。教育全院干警深刻认识树立差距意识的必要性，通过认识不足增强干警的责任意识；班子成员带头查找自身在宗旨信念、执法理念、工作作风、能力素质、工作成效等方面存在的差距；各部门负责人组织部门干警坚持“四注重”认真查找在业务建设方面存在的差距，深入讨论存在差距的原因，并制订改进措施报主管领导备案。三是严格落实《淇滨区人民检察院2014—2015年教育培训方案》。加大人才培养力度，重点培养复合型人才，提升干警素质能力，为形成人才梯次及岗位合理交流奠定基础。四是认真落实“四化”检务督查办法。由院监察科牵头，重点对执法办案、工作纪律、和干警八小时以外行为进行监督，坚持做到“常态化、数量化、动态化、全员化”检务督察，进一步加强纪律作风建设。
二、强化部门协作，增强业务发展合力。一是积极发挥案管部门的监督、服务和参谋作用。充分利用统一业务应用系统的功能，严格落实《案件管理统计分析工作规范》，定期对本院业务信息进行科学的统计、汇总、分析，为领导科学决策和业务部门改进工作提供服务。二是全面推行侦捕诉协作机制。侦监、起诉部门要积极提前介入，做好引导侦查工作，指导补强证据、促进规范文明执法，从侦查取证环节着手提高案件质量和效率。三是加强控申部门的内部监督和反向审视作用。落实案件监督评查，督促和帮助各业务科室对案件进行风险评估，预防和防范办案风险。四是加强与纪委、公安、法院、司法等相关单位的沟通协调，形成工作合力。加强与纪委部门的联系，互通交流案件线索，加强查办职务犯罪配合力度，提高案件的初查成功率；加强与公安机关报捕移诉前的协调，引导公安机关完善证据，提前掌握案件中存在的问题，在提高办案效率的同时，防范办案引发的信访隐患；加强与法院的协调配合，积极列席庭前会议，提高办案质量；加强与司法单位的联系配合，进一步规范和提升社区矫正工作的质量与水平。
三、强化业务研判，提升业务发展水平。一是业务科室每月末提出下月工作目标。每月业务报表生成后至月底前，各业务科室制定下月业务工作目标，并结合省院业务考评办法给本科室工作预打分，经主管检察长审核后报办公室备案，办公室根据党组授权对各部门工作进展情况进行日常督查，对进展缓慢的予以督促，对进展与工作目标差距较大的予以通报。二是每月月底召开本月业务运行分析研判会。会议由检察长主持、全体党组成员参加，8个业务科室负责人结合省院业务考评办法及本月工作目标分别汇报本部门业务工作进展、目标完成情况，对没有完成目标的说明原因，找出工作中存在问题，提出解决意见。党组成员在听取汇报的基础上，对工作进展情况进行点评，查找工作存在差距，全面分析存在问题，并提出工作思路，集思广益确定解决方案。三是统筹全院力量协调安排组织克难攻坚。党组在了解各业务科室工作情况的基础上，从全院大局出发，对部门依靠自身力量难以解决的问题，科学统筹安排，充分发掘各科室潜力，整合全院力量，加强部门之间配合，解决重大疑难问题，聚合放大整体效应，确保各项业务工作整体均衡发展。
四、强化三项保障，提供业务发展支撑。一是强化人员保障。树立全院一盘棋意识，实行办案一体化机制，只要案件需要，就要打破科室界限，在全院统一调配人员，解决办理重大案件力量不足的问题。二是强化机制保障。今年以来，各业务部门已经形成了一些机制，如《案件管理统计分析工作规范》、《关于职务犯罪案件研究会议若干规定》、《关于加强民事执行活动法律监督工作的若干意见》等，下一步，要根据工作实际，进一步完善相关机制，并注重在实践在对已形成的机制进行检验。三是强化技术保障。加大对科技强检资金和人员的投入，保证办案所需的技术设备装备到位，管理维护到位；加大对技术、设备的使用培训力度，提高干警的应用水平；依法加大对新设备、新技术的了解和研究，提高办案工作的科技含量，推动案件质量、效率、效果的提升。
