淇滨区检察院推行业务工作研判制度提升检察业务工作水平

            淇滨区检察院推行业务工作研判制度

                  提升检察业务工作水平 

    淇滨区检察院新一届党组高度重视检察业务工作，坚持以“双争”工作为引导，以基层院考核为动力，以提高效能为途径，不断探索科学化管理机制。自九月份以来，推行月底业务工作研判制度，分析工作进展，找出存在问题，明确努力方向，提出解决方案，跟踪落实效果，促进检察业务工作科学发展。

    一是月末业务科室提出下月工作目标。每月业务报表生成后至月底前，各业务科室制定下月业务工作目标，并结合省院基层院业务考评办法给本科室工作预打分，经主管检察长审核后报检察长备案。

    二是月底召开本月业务运行分析研判会。每月底由检察长张军同志主持，召开全体党组成员参加的业务运行分析研判会，8个业务科室负责人结合省院业务考评办法及月初工作目标分别汇报本部门业务工作进展、本月目标完成情况，对没有完成目标的说明原因，找出工作中存在问题，提出解决意见。党组成员在听取汇报的基础上，对工作进展情况进行点评，全面分析存在问题，并提出工作思路，集思广益确定解决方案。 

    三是统筹全院力量协调安排组织克难攻坚。党组在了解各业务科室工作情况的基础上，从全院大局出发，对部门依靠自身力量难以解决的问题，科学统筹安排，充分发掘各科室潜力，整合全院力量，加强部门之间配合，解决重大疑难问题，聚合放大整体效应，确保各项业务工作整体均衡发展。